Trabalho gti

- Objetivo desta atividade:

1. Proporcionar uma reflexão acerca Do novo modelo de gestão decorrente da TI. 2. Compreender as conexões entre a gestão organizacional e a TI.

- Com isso você será capaz de (habilidades desenvolvidas):

1. Elaborar uma resenha crítica.

2. Exercitar a leitura de um artigo científico

3. Analisar e articular as ideias do texto com as pessoais.

4. Elaborar um texto fazendo uma composição entre as ideias apresentadas no texto e as pessoais.

TI e RH, opostos e complementares.

http://www.canalrh.com.br/revista/revista_artigo.asp?o=%7BD0EFEFC0-8AFD-4FA8-B02D-2EDAF04CCF42%7D

Em plena era da revolução tecnológica, os profissionais de Tecnologia da Informação ganharam status rapidamente nas empresas. Sua importância estratégica fez com que os executivos da área conquistassem espaço na hierarquia corporativa, à frente inclusive de outras áreas de apoio. Embora sua função tenha sido formatada na década de 80, já alcançaram, por exemplo, a categoria de líder “Chief”. Toda grande empresa que se preze tem seu Chief Information Officer (CIO), com acesso ao CEO da companhia. Se comparados aos seus pares da área de Rh, cuja função foi criada há um século, os profissionais de TI certamente têm mais peso hoje, beneficiados pelo contexto da economia digital.

Um movimento captado pela consultoria Gartner revela ainda que alguns CIOs estariam assumindo a gestão também da área de Rh, como forma de valorizar a sua função. Ou seja, o Rh viria a ficar sob TI. A pesquisa, chamada CIO Agenda 2007, sobre tendências do mercado de tecnologia, apontou que 5% dos CIOs no mundo, ou seja, os diretores de tecnologia, acumulam também a função de Recursos Humanos. O estudo foi feito com

1263 empresas. “Os gestores de TI assumem cada vez mais atribuições”, observa Iône Coco, vice presidente regional do programa para executivos do Gartner Group. E a área de Rh é uma delas, segundo Ione.

A tendência, entretanto, parece não se