Trabalho GERH

INSTITUTO BRASILEIRO DE GESTÃO DE NEGÓCIOS
Gestão estratégica de recursos humanos
NILSON VARELLA RÜBENICH

sATISFAÇÃO DO TRABALHADOR
E
CLIMA ORGANIZACIONAL

Alunos:
Carlos Ricardo Aldabó Lopez
Carlos Eduardo de Matos Gomes
Daniel Mattos Trindade
Elias Borba Oschelski
Luiz Augusto Ferreira Schirmer Junior

Porto Alegre, 17/06/2013
A satisfação no trabalho é um conjunto de sentimentos favoráveis ou desfavoráveis com os quais os empregados vêem seu trabalho sendo que a satisfação no trabalho refere se tipicamente as atitudes de um único empregado, mas pode também se referir ao nível geral de atitudes dentro do grupo
Fatores intrínsecos e motivadores
A. Autonomia – ser pessoalmente responsável por uma parcela significante do trabalho desenvolvido
B. Variedade – realização de tarefas interessantes e diferentes no cargo
C. Significância - percepção de que o trabalho contribui ou acha se relacionado aos objetivos mais globais da instituição
D. Feedback – informação sobre a efetiva qualidade no desempenho das tarefas, valor para organização e o que deve fazer para melhorar e se desenvolver
E. Identidade – percepção da posição dentro da organização e seu relacionamento com as demais

Fatores extrisecos e ambientais
A. Recompensas financeiras – salários
B. Benefícios – Remuneração indireta
C. Participação nos lucros e incentivos
D. Reconhecimento profissional
E. Promoções – Realização de carreira dentro da organização
F. Apoio social
G. Subordinação – estilo de chefia
Diversas teorias relacionaram salário à felicidade, mas hoje os benefícios e a remuneração deixaram de ser determinantes na escolha de um novo emprego. Claro que sempre buscamos o crescimento financeiro, mas isso deixou de ser o fator mais importante para que o colaborador se sinta feliz e realizado em seu trabalho.
Segundo Locke, citado por Bergamini e Coda, em 1990, a satisfação no trabalho é entendida como a relação percebida entre o que um indivíduo