Trabalho Final Gest O De Produ O Compras E Estoques
Curso: Master em Supply Chain.
Aluno: Alessandro Rodrigues de Souza
Trabalho Final
Introdução
Este trabalho tem como finalidade analisar o processo fabril, gestão de estoques e compras da empresa Metaltrend Equipamentos industriais teremos como exemplo de produto o “Forno Camara Modelo K”, produto destinado à processo de tratamento térmico de peças para empresas de vários segmentos onde é necessário os processos de tempera; revenimento, cementação em caixa, alívio de tensões, recozimento e etc.
Iniciarei este trabalho com todo o fluxograma de execução deste equipamento:
S
Produção:
É gerida através de relatórios de acompanhamento dos apontamentos de horas em cada ordem de serviço, toda a estratégia de fabricação é realizada através do tipo MTO – make to order – depois da encomenda do cliente. As horas alocadas em cada setor são somadas para ter o total da capacidade instalada da fábrica que resulta na mão de obra disponível. A capacidade total do setor de montagem de forno K é de: 4 x 8 x 22 dias = 704 horas O arranjo físico da produção é através de células de montagens baseadas no “Sistema Toyota de Produção”:
Estoques:
São administrados aproximadamente 9.000 itens cadastrados. Os quais geram grande movimentação e controle do departamento de materiais, estes materiais são classificados da seguinte forma:
7.100 Itens de aplicação direta – São materiais comprados em quantidade estritamente necessária para os equipamentos em fabricação;
400 Itens de materiais auxiliares em geral – São materiais mantidos em estoque, porém seu custo é rateado no ato da entrada destes na empresa, são controlados pelo