Trabalho faculdade

Integrantes da Equipe:
- Andressa R.A.: - Cristiane Asprino de Almeida R.A.: B8004E-2
- Giovani Victor Lippolis R.A.: B81348-2
- Giselle R.A.:
- Mayara R.A.:

CASO PARA ESTUDO: A EMPRESA TRARTE
Apontamento das situações conflitantes e suas devidas soluções

SITUAÇÕES CONFLITANTES:
1 – Gestão fechada;
2 – Manter uma empresa tradicional em uma era globalizada;
3 – Tecnologia ultrapassada;
4 – Sr. Mattos se julgava chefe de uma “grande família “ , o que gerou a acomodação dos empregados;
5 – Empregados se queixam do horário de início da jornada de trabalho ( 07h:00 ) e também do local de difícil acesso que a empresa se localiza, aliado ao fato da má qualidade do serviço de transporte;
6 – Salários abaixo da inflação;

SOLUÇÕES APONTADAS PELO NOVO GERENTE GERAL:
1 – Dividir a empresa em setores e cada um com o seu devido gestor.
Esquematização:

ORGANOGRAMA ADMINISTRAÇÃO

SETOR ADMINISTRATIVO : 1 GESTOR
Recursos Humanos: 02 colaboradores
Contas a pagar: 01 colaborador
Contas a receber: 01 colaborador
Faturamento: 01 colaborador
Marketing: 01 colaborador

SETOR DE OPERAÇÕES: 1 GESTOR
Tecnologia da Informação: 01 colaborador Produção: 10 colaboradores
Logística: 02 colaboradores ( QUE TAL INCLUIRMOS ISSO AO INVÉS DE MOTORISTA ) ???? SE A RESPOSTA FOR SIM, TEM QUE ACRESCENTAR NO ORGANOGRAMA, POIS EU NÃO SEI .....

SETOR COMERCIAL: 1 GESTOR
Comercial: 02 colaboradores

Recepcionista: 01 colaborador - EXCLUIR, O QUE VOCÊS ACHAM ????
Ajudante geral: 01