trabalho extraclasse mod

Os aspectos da gestão estratégica em uma organização são:
Senso de propósito: envolver todos os trabalhadores no planejamento e implantação das ações estratégicas, além de promover aos acionistas e diretores informações quanto aos riscos e ganhos da empresa;
Orientação para equipes: quanto maior a participação e envolvimento dos colaboradores na análise, simulação, projeção e implantação das ações estratégicas, maior o grau de envolvimento desses colaboradores na execução da estratégia;
Incentivo a criatividade: desenvolver a capacidade de inovação de cada membro da equipe, proporcionando maior produtividade, eficiência, geração de novos produtos e serviços e maior competitividade da empresa;
Comunicação: comunicar a estratégia a todos os níveis da empresa para garantir o entendimento e a plena execução das ações estratégicas, proporcionando maior benefício para a empresa;
Organizada em módulos: promover a especialização, garantindo maior sinergia, produtividade, flexibilidade e rapidez em atender as necessidades impostas pela empresa;
Ênfase em alianças: a especialização também contribui para a geração de alianças estratégicas, na qual as empresas formam parcerias para alcançar o sucesso;
Responsabilidade social: no desenvolvimento das ações estratégicas, a sustentabilidade deve ser posta em prática, a fim de satisfazer os aspectos econômicos, éticos e ecológicos, desenvolvendo produtos e serviços que atendam as necessidades dos steakeholders, promovendo preços competitivos com menor impacto ambiental.
Aprendizagem contínua: desenvolvimento das competências, habilidades e atitudes, influenciando positivamente no desempenho empresarial.

Ao saber compreender e interpretar os principais relatórios contábeis (balanço patrimonial, DRE e fluxo de caixa) e ao analisar o mercado, o gestor saberá como anda a lucratividade e a rentabilidade da empresa, tendo condições de fazer a tomada de decisão, além de poder fazer comparações com períodos anteriores e projetar