Trabalho estagio 150h

1. Problemas Diagnosticados

A analise de dados fornecidos pela empresa mostrou vários problemas em diversas áreas, onde foram separados por macro-funções para melhor organização e aprofundamento no estudo e que compromete a empresa ao desvio das suas metas que são:

1 – Gestão Centralizada no Diretor.
2 – Falta de Programa de Treinamento Motivacional.
3 – Falta de Programa de Treinamento para novos funcionários ou reciclagem.
4 – Ausência de Benefícios.
5 – Inexistência de RH estruturado.
6 – Ausência de entrevista de desligamento (Involuntário/Voluntario).
7 – Falta de Projetos voltados para Responsabilidade Social.
8 – Funcionários iniciantes sem contrato CLT.
9 – Falta de Planejamento Estratégico.
10 – Ineficiência na captação de clientes.

2. PROBLEMAS DIAGNOSTICADOS POR MACRO FUNÇÃO

Após a entrevista com o Diretor Sr. Geraldo da Costa Pfaltzgraffes, gestor da TRANSCONTROL, foram obtidas informações e realizada analises, apresentadas e selecionadas por macro-função:

Quadro 2.2 -0 Diagnostico por Macro-Função
|MACRO-FUNÇÃO |PROBLEMAS |
| |Falta de Projetos voltados para Responsabilidade Social. |
|RELAÇÕES COM O MERCADO E A | |
|COMUNIDADE | |
| |Gestão Centralizada no Diretor . |
|PLANEJAMENTO E GESTÃO |Falta de Planejamento Estratégico. |
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