Trabalho escolar

Abaixo veremos características de organizações mecânicas e orgânicas baseada na história do filme

Organização Mecânica:
Divisão administrativa onde cada individuo desempenha uma tarefa atribuída: (Exemplo: Formigas levando as sementes para a pedra da oferenda);
Hierarquia clara de controle, onde a coordenação geral parte exclusivamente da cúpula (Exemplo: Reunião onde os conselheiros, a rainha e a filha sucessora decidem o que fazer ao sofrer ameaça dos gafanhotos);
Valorização da comunicação e interação verticais entre superiores e subordinadas (Exemplo: O bloqueio da passagem da fila com a queda de uma folha mostra a centralização da hierarquia (gerente) direciona as formigas ao caminho certo).
Valorização da lealdade e obediência aos superiores (Exemplo: Quando deixam o plano do “Passarinho” criado por Flik de lado, e voltam a catar sementes);
Reforço de controle burocrático (Exemplo: Intensifica a colheita de sementes ignorando totalmente outra saída).

Organização Orgânica:
Independente da condição externa procura atualizar seus métodos de trabalho e investimento (Exemplo: O circo no filme simboliza este sistema);
Mudanças é sinônimo de algo natural (Exemplo: O ataque do pássaro aos insetos leva-os a improvisação e a trabalhar em equipe para se defender diante o perigo);
Ambiente gerencial favorável à criatividade (A pulga dona do circo não se importa quando é preciso mudar o roteiro de cada personagem, antes ela mesma os incentiva);
Descentralização do poder com interatividade e liberdade de opiniões (Exemplo: Quando cada um tenta dizer qual a melhor forma de conduzir o espetáculo);
Envolvimento e compromisso com a organização (Exemplo: Apesar de todos os desafios externos enfrentados, como a falta de público, eles não desistem de apresentar o show até o fim);
De modo geral vemos que cada organização tem sua característica para boa funcionalidade. Portanto, deve haver uma adequação estrutural da organização ao seu ambiente de negócios, onde a