TRABALHO EM GRUPO

TRABALHO EM GRUPO – TG

Aluno:

POLO
GUAXUPÉ
2015
Pergunta:

A Weg está claramente focada em negócios B2B, ou business-to-business, onde comercializa produtos e serviços voltados para o mercado empresarial/ industrial. Ou seja, os clientes da Weg são empresas, e não pessoas físicas. Produtos e serviços voltados para pessoas físicas são negócios B2C, ou business-to-consumer, como chocolates, absorventes higiênicos femininos e consoles de videogames. Entretanto, o texto sobre investimento na China cita “linha branca” e “lavadoras de roupa”.
Como seria possível afirmar que esses investimentos na China significam uma mudança de estratégia passando a atingir também negócios B2C?
Resposta:

Com a internacionalização as empresas buscam cada vez mais melhorar os fluxos financeiros e reduzir a possibilidade de crise, através de mercados com menores riscos. O investimento da Weg na China mostra que a empresa também busca alternativas de expansão, através dos equipamentos e componentes para lavadoras de linha branca, destinado a públicos mais sofisticados como Europa, Estados Unidos e o próprio mercado Chinês.
Assim, é possível afirmar que a empresa atua nos dois mercados, B2B e B2C, mantendo sua produção para outras indústrias e criando uma nova oportunidade para fornecimento ao consumidor final.
Na China estão localizadas grandes indústrias, devido à mão de obra barata e produção em grandes escalas, visando sempre à redução de custo. Portanto, o produto chega até o consumidor final, com preço competitivo e possibilidades de crescimento.
Vale acrescentar que esta estratégia B2C em linha branca, a Weg busca, também, o marketing de seus produtos e serviços, ou seja, buscar lucro sobre o investimento de suas novas aquisições.
Como diz o texto, ela é uma das maiores produtoras de elétricos do mundo, produzindo e comercializando para empresas e indústrias (B2B).
Com a compra das duas fábricas chinesas sua produção não se limita a motores, mas também a peças