TRABALHO EM DUPLA
Como empresas do setor de tecnologia trabalham a retenção de seus profissionais talentosos?
Em um mercado onde sobram vagas e a demanda por profissionais qualificados é imensa, reter talentos é uma missão que exige esforço e estratégia dos empresários dos mais diferentes segmentos. A frente de uma empresa que tem a tecnologia como matéria-prima, acertar na contratação e ter um colaborador disposto a trilhar um caminho diferenciado é cada vez mais desafiador. Na área de TI, o profissional sai da faculdade com uma vontade imensa de conhecer todas as tecnologias possíveis. Assim, se a empresa não consegue suprir essa necessidade, é comum que ele busque oportunidades em outro lugar. Mas, como não frustrar essa pessoa e fazê-la entender que a tecnologia é só o meio e não o fim? A ideia de fazê-lo conhecer o negócio de uma forma mais ampla é um bom caminho a seguir. Quando ele conhece as relações entre as diversas áreas da empresa que utiliza suas soluções e seu papel no mercado, as chances deste profissional querer se desenvolver e ir além da tecnologia são muito maiores afinal, ao ter uma visão ampla da atuação da organização e não só de algumas tarefas, ele pode ampliar o conhecimento e se tornar um colaborador mais estratégico para a companhia e também para o mercado.
O empresário também precisa entender que não adianta apresentar a empresa ao colaborador e não dar abertura para que ele participe, opine e contribua. Identificar, desenvolver e reter talentos é uma tarefa nada fácil para o empresário, mas, se não abrirmos estas oportunidades de crescimento, a busca por talentos para ocupar as vagas se torna interminável. A experiência que tenho a frente de uma empresa de tecnologia mostra que o profissional do setor que amplia seus interesses para o mundo real dos negócios não apenas amplia suas competências, mas também se torna uma pessoa mais interessante e participativa.
Breve descrição: A CINQ é uma