Trabalho de tga
Trabalho tga
Nome: Leonardo Ferreira Santana
Curso: Administração
Período: 1º Semestre
Brasília DF. T aylor
A teoria de Taylor se baseava na obtenção de mão de obra de forma econômica para a empresa, trazendo operários mais capacitados em troca de salários mais elevados; e tinha como princípios básicos:
Metodologia de trabalho
Especialização
Dar responsabilidades aos funcionários
Divisão da organização em dois setores principais; o de planejamento e o de execução.
O engenheiro americano iniciou sua carreira como operário e seis anos depois já exercia cargo de chefia. Esta ascensão tão rápida deu-se devido aos métodos de observação e experimentação desenvolvida por Taylor, uma vez que ele exercera as mais diversas funções dentro de uma empresa e pode perceber as necessidades de cada uma delas. Estes métodos trouxeram como consequência a melhoria nas condições de rendimento do trabalho, aumentando assim a produtividade, ou seja, para tudo deve haver planejamento; todos os tempos e movimentos devem ser estudados a fim de aumentar o rendimento e a produtividade e diminuir o esforço físico; deve haver seleção de operários; tudo deve estar esquematizado; deve-se estimular, definindo tarefas e determinando prêmios; controle rigoroso (diário – semanal – mensal ) da execução do serviço e dos custos.
No início sua preocupação era tentar eliminar o desperdício e das perdas sofridas pelas indústrias americanas e elevar os níveis de produtividade através de métodos e técnicas de engenharia. Ele utilizava técnicas que eram centradas do operário para a direção, através do estudo de tempos e movimentos, da fragmentação das tarefas e na especialização do trabalhador reestruturava a fabricação e com os conceitos de gratificações por produção incentivava o operário a produzir mais.
Só que não adiantava racionalizar o trabalho do operário se o supervisor, o chefe, o gerente, o diretor continuavam a trabalhar