Trabalho de Recrutamento

Empregabilidade e Seus Pilares

Grupo: Dionei, Fátima, Patrice e Waleska
Matéria: Recrutamento e Seleção
Professora: Deborah Rivaldo
Turma: Sexta-Feira
Curso: Gestão de Recursos Humanos

EMPREGABILIDADE

Existem dois lados para o termo de empregabilidade, a empresa e você. Uma precisa da outra para coexistirem. Você precisa estar apto para exercer uma função, ter experiência e atender as necessidades que a empresa exigirá de você. Por outro lado, você precisa do retorno financeiro, do reconhecimento que ela pode lhe proporcionar. Tudo vai bem enquanto os dois lados caminham em harmonia. Se algo sair de percurso, ocorre insatisfação, de uma ou ambas as partes, e o contrato será desfeito. Como garantir que as empresas vão investir no seu futuro, na sua carreira? Não há garantias! Você é o único responsável por isso. Precisa ser dedicado, capaz, correr atrás, se fazer “insubstituível”. É necessário investir em si próprio, se especializar, estudar e se manter sempre informado. Assim como tudo tem dois lados, as empresas também correm o risco de não conseguir manter um funcionário bom, pois com tamanha experiência, fica inviável o custo, dependendo do porte da empresa, e acaba perdendo para a concorrência. Definiríamos então a empregabilidade como o “ato de se manter empregado” ou o “ato de conseguir escolher seu futuro e renda”. No mercado de trabalho de hoje em dia não basta apenas saber, é necessário ser o melhor no que faz. Pessoas que apenas sabem, são substituídas facilmente. Você precisa tornar-se indispensável, tornar-se peça-chave dentro dela. Muitas empresas pagariam valores muito altos para terem você na liderança e qualquer benefício para você nem “olhar para o lado”. Elas investem em quem tem potencial e visão de crescimento. Se tornar a “peça-chave” na empresa é saber que você sempre estará em aprendizagem, ir além do seu conhecimento básico. É preciso se interessar e atuar em diferentes áreas. Um bom funcionário é