Trabalho de planejamento estratégico

1258 palavras 6 páginas
UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO DO SUL – UFMS
FACULDADE DE COMPUTAÇÃO – FACOM

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO:
RAND - EMPRESA DE ENTRETERIMENTO VIRTUAL

CAMPO GRANDE
2012

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO:
RAND - EMPRESA DE ENTRETERIMENTO VIRTUAL

Trabalho da disciplina de Planejamento Estratégico
Para o curso de Bacharelado em Análise de Sistemas,
Faculdade De Computação – FACOM,
Universidade Federal De Mato Grosso do Sul – UFMS.

CAMPO GRANDE
2012

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO............................................................................................................................3
2 DEFINIÇÃO DE INTENÇÃO ESTRATÉGICA.........................................................................5
3 DIAGNÓSTICO INTERNO E EXTERNO..................................................................................6
4 IMPLEMENTAÇÃO ESTRATÉGICA........................................................................................7
5 CONTROLE E AÇÃO CORRETIVA..........................................................................................8

INTRODUÇÃO
Localizada em Campo Grande – MS, somos a RAND, uma organização especializada em jogos eletrônicos para todas as plataformas disponíveis atualmente no mercado, bem como assistência técnica especializada. Uma equipe composta por colaboradores competentes, que são incentivados para buscar os melhores resultados. Trabalhamos em busca de um sonho: Ser a melhor empresa de entretenimento eletrônico do Brasil, atendendo as necessidades do cliente.

DEFINIÇÃO DE INTENÇÃO ESTRATÉGICA

(1) Público alvo: Pessoas que procuram entretenimento eletrônico.
Perfil dos compradores de jogos eletrônicos:
 Homens (58%);
 Classes A e B (60%);
 3º e 2º grau incompletos (64%);
 Entre 15 e 49 anos (75%);
(2) Necessidade Atendida: Segundo Maslow, as necessidades atendidas são:
 Sociais - Necessidade de associação, de participação, de aceitação por parte dos companheiros, de troca de amizade.

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