Trabalho De Karidja
1º A avaliação do desempenho é uma apreciação sistematica do desempenho de cada pessoa em função das tarefas que ela desempenha das metas e resultados a serem alcançados e do seu potencial de desenvolvimento.
2º Resultados, desempenho, competências e fatores criticos de sucesso.
3º Porque avaliar o desempenho? Qual o desempenho que deve ser avaliado? Como avaliar o desempenho? Quem deve fazer a avaliação do desempenho? Quando avaliar o desempenho? Como comunicar a avaliação do desempenho?
4º As principais razões pelas quais as organizações estão preocupadas em avaliar o desempenho de seus colaboradores são recompensas, desenvolvimento, relação profissional, potencial de desenvolvimento e aconselhamento.
5º O primeiro passo foi dialogar com os gerentes da empresa para saber o por que estavam avaliando, pois avaliação ou mérito pessoal de cada funcionário em função de desempenho no passado e premia-lo com um aumento de sálario e verificar possiveis carências ou necessidade de treinamento.
6º A avaliação pode ser feita pela propria pessoa (auto avaliação), pelo gerente, pela pessoa e gerente, pela equipe de trabalho, pelos parceiros de setor (360°), pelo orgçao de RH ou pela comissão de avaliação.
7º Uma avaliação feita de modo circular, participam da avaliação o gerente, os colegas, e pares, os subordinados, os clientes internos e externos, os fornecedores, todas as pessoa ao redor do avaliado, em uma abrangencia de 360°.
8º O orgão de RH fica responsável por avaliação quase sempre coletandotodas as informações dos desempenhos das pessoas na organização, também tem o papel de eliminar diferenças individuais.
9º É um método baseado em uma tabela de dupla entrada nas linhas estão os fatores de avaliaçãove nas colunas estão os graus de avaliação do desempenho. Este método avalia o desempenho das pessoas através de fatores de avaliação previamente definidos.
10º Prós: Facilidade de planejamento e de construção do instrumento de avaliação,