TRABALHO DE GMPE
2607 palavras
11 páginas
UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DE PERNAMBUCODEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO
CURSO: BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO
ALUNAS: DANYELLE MELO DOS SANTOS
VANESKA KAROLINA ALBUQUERQUE DE SIQUEIRA BEZERRA.
CONSULTORIA NA CENTAURO SUPRIMENTOS E SERVIÇOS LTDA
RECIFE
07 DE FEVEREIRO DE 2014
DANYELLE MELO DOS SANTOS
VANESKA KAROLINA ALBUQUERQUE DE SIQUEIRA BEZERRA.
CONSULTORIA NA CENTAURO SUPRIMENTOS E SERVIÇOS LTDA
RECIFE
07 DE FEVEREIRO DE 2014
SUMÁRIO
RESUMO......................................................................................................04
INTRODUÇÃO.............................................................................................05
PONTOS POSITIVOS..................................................................................06
PONTOS NEGATIVOS................................................................................07
CONCLUSÃO..............................................................................................12
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS............................................................13
RESUMO
Com objetivo de garantir seu sustento e sua sobrevivência através da venda ou da prestação de um serviço, as empresas familiares existem há muito tempo. Porém, no mundo moderno aumentou a competitividade, o mercado expandiu. E para sobreviverem modernizaram-se, o que não as fez deixar de errar. Este trabalho discute alguns dos principais aspectos da administração das empresas familiares, chegando ao ponto do estudo do caso da CENTAURO SUPRIMENTOS E SERVIÇOS LTDA, que apresenta a maior parte dos problemas apontados pela maioria os autores, como introduzir responsabilidades familiares junto a empresa, resistência a modernização e pouca utilização de estratégias e planejamentos.
Palavras-chave: empresa familiar, modernização, estratégias.
INTRUDUÇÃO
A empresa foi fundada há quase 20 anos pelo Sr. Carlos Antônio Silvestre que