Trabalho de gestão estratégica

Três características de caráter pessoal
Minha capacidade de liderar
Minha capacidade de compreender
Minha capacidade de ser o melhor a cada dia.

Três características de caráter profissional

Afinidade com a empresa
Ambição
Auto- motivação acima de tudo

Em relação a Gestão Estratégica de Pessoas, propicia ao gestor a oportunidade ímpar,
Porque se toda crise traz enormes desafios, também traz a oportunidade de se criar uma gestão.
Mais consciente, por meio de ferramentas gerenciais eficientes, envolvendo os processos eficazes, com foco em resultados, isto é, por meio da transferência nas regras do jogo e pelas ações.
Socialmente responsáveis, porque pessoas não são mais consideradas recursos, e sim, elas são estratégicas.

Em questão de identificação de cinco itens/ Aspectos/ Instrumentos que eu já poderia aplicar de imediato numa Gestão Estratégica, seria: 1°. Estratégia como Plan (plano): forma de ganhar um jogo com regras pré-estabelecidas, através de um processo formal, com forte carácter analítico e de certa maneira determinístico.
2° Estratégica como Pattern (padrão): consistência de comportamentos, jogo entre atores internos e externos, processo de aprendizagem, incrementalismo e construtivismo, modelo de adaptação evolutiva. 3° Estratégia como Position (posição): ajustamento entre o exterior e o interior da empresa, definindo o que se deve fazer e o que não se deve fazer. 4° Estratégia como Perspective (perspectiva): modo próprio de a empresa ver o mundo, agindo de acordo com essa visão, imbuída de um espírito coletivo. 5° Estratégia como Ploy (artimanha): manobra intencional ou não intencional, modo de ação pré-determinado ou emergente. Nesta vertente podem incluir-se os graus de liberdade de que a empresa pode usufruir e as armas que detém para poder jogar o jogo da sobrevivência e sustentação, incluindo então a Escola Ambiental.
Farid