Trabalho de gestão estratégica

1027 palavras 5 páginas
1. Quais são os subsistemas de RH e quais as principais atividades de cada uma delas?

* Agregar pessoas – Processos utilizados para incluir novos funcionários na empresa. Provisão e suprimento de pessoas na organização. Define quem vai trabalhar. Inicia-se com planejamento e pesquisa de Recursos Humanos; Recrutamento, seleção e integração de pessoas.

* Aplicação – Esse subsistema é utilizado para desenhar as atividades que as pessoas irão realizar na empresa, orientar e acompanhar seus desempenhos. Inclui desenho organizacional e desenho de cargos, plano de carreira e disseminação de cultura organizacional.

* Desenvolvimento – São processos utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal. Inclui treinamento e desenvolvimento das pessoas, programas de mudanças, carreiras e comunicação.

* Manutenção – Processo que cria condições ambientais e psicológicas satisfatórias ‘as atividades e tarefas pessoais. Inclui salários, plano de benefícios sociais, higiene e segurança no trabalho.

* Monitoração – Processo que se utiliza para acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar resultados. Inclui banco de dados, sistemas de informações gerenciais, auditorias de recursos humanos e trabalhistas.

2. Quais os desafios atuais de RH?

Está na motivação dos colaboradores rumo às mudanças, às novas práticas de aprendizagem e ao desenvolvimento. Diante de um mundo globalizado, em que a velocidade dos produtos vem se tornando obsoletas, as organizações só terão condições de enfrentar os desafios, desenvolvendo o potencial de seus colaboradores, treinando para que sejam capazes de aprender cada vez mais; Não somente para se ter muitas informações, mas para expandi-las para que sejam hábeis diante da produção de resultados.

3. O que significa Qualidade de vida? Como vocês avaliam a aplicabilidade deste tema na gestão estratégica de pessoas?

É o método usado para medir as condições de vida de um

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