Trabalho Cultura Organizacional2

CENTRO UNIVERSITÁRIO LA SALLE

CULTURA ORGANIZACIONAL

CANOAS, 2012
SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO...................................................................................................................3
2.1 NIVEIS DE CULTURA....................................................................................................4
2.2 FORMAÇÃO DA CULTURA ORGANIZACIONAL........................................................4
2.3 PESO DO FUNDADOR NA CONFIGURAÇÃO DA CULTURA....................................5
2.4 PROCESSO DE SOCIALIZAÇÃO ORGANIZACIONAL...............................................6
2.5 CULTURAS E SUBCULTURAS ORGANIZACIONAIS.................................................8
2.6 ELEMENTOS DA CULTURA ORGANIZACIONAL.......................................................9
3 CONSIDERAÇÕES FINAIS............................................................................................11
4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS...............................................................................12

1 INTRODUÇÃO

A cultura de uma organização serve como uma fonte de significados comuns para explicar por que as coisas acontecem do modo como acontecem. Em vista disso e do objetivo geral deste trabalho, serão abordados temas referentes a cultura organizacional da empresa Harman do Brasil, ou seja, desde sua concepção, quando ainda era Selenium, enfatizando a mudança organizacional logo após sua incorporação a Harman.
Este trabalho foi concebido através de pesquisas de matérias sobre a historia da organização e entrevistas com os colaboradores da empresa.
Portanto, nas próximas páginas deste trabalho analisaremos de forma holística a cultura organizacional da empresa Harman do Brasil.

2.1 NIVEIS DE CULTURA

De acordo com o autor, a cultura pode ser analisada em muitos níveis diferentes, onde o termo nível se refere ao grau no qual o fenômeno cultural é visível ao observador. Os níveis abrangem desde as manifestações