trabalho

1 iNTRODUOO objetivo deste trabalho ser analisar a primeira fase do processo de planejamentoestratgico, em que se procura responder a pergunta bsica qual a real situao da empresa quanto a seus aspectos internos e externos, verificando o que a empresa tem de bom, de regular ou de ruim em seu processo administrativo. Tambm, visa-se elaborar um novo conceito junto ao aprendizado desenvolvido durante todo o semestre, em que desenvolvemos um Diagnstico Organizacional para proposta de melhorias na empresa GRUPO SAGA S/A. Para tal, necessrio mudanas nos trajetos empresariais para um bom desenvolvimento num mercado que cada vez mais se torna promissor, que o ramo da Automobilstica/Autopeas.Analisamos que h necessidade de alguns ajustes na forma de gesto contida na empresa. Por meio do diagnstico organizacional, diferentes modelos de gesto sero implantados, possibilitando um novo comportamento empresarial, resultado e longevidade para organizao.Especificamente, os objetivos do diagnstico organizacional so1. Identificar aspectos da Estrutura Organizacional2. Identificar os modos de Gesto3. Relatar a Anlise Crtica de todos os problemas identificados4. Propor sugestes de melhorias.2 DESEnvOLVIMENTOEMPRESA GRUPO SAGA S/A.Municpio Av. Brasil Sul, 115 A, Setor Central Anpolis GORamo de atividade Automobilstica/Autopeas.Nmero de funcionrios xx funcionrios ou colaboradores.2.1 Aspectos da Estrutura OrganizacionalEstrutura funcional encontram-se gerentes de vrios setores para cada filial, de modo que os subalternos exeram as suas funes, ficando sob o mando desubgerentes e gerentes.Necessidade bsica a especializao a organizao se divide segundo diferentes funes, como vendas, finanas, recursos humanos, marketing, etc. Em que todos os nveis de execuo se subordinam funcionalmente aos seus correspondentes nveis de comando funcional.Organograma da Empresa2.2 Modos de GestoCom o desejo de melhorar os resultados e acreditando que a gesto do negcio seja prioridade e todos colaboradores