Trabalho completo
5343 palavras
22 páginas
UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIPINSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO
CURSOS DE ADMINISTRAÇÃO
APS- ATIVIDADES PRÁTICAS
SUPERVISIONADAS
SÃO PAULO- SP
2012
TEMA: A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL COMO MEIO PARA GANHO DE DESEMPENHO:
Uma análise da estrutura organizacional de médio porte visando a sugestões de melhoria.
Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 2º e 3º semestres, do Curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre.
SÃO PAULO- SP
2012
“Dias ruins são necessários para os bons valerem a pena”.
Desconhecido
Resumo
A estrutura organizacional é o conjunto recorrente de relacionamentos entre os membros da organização, o que inclui os relacionamentos de autoridade e de subordinação como representados no organograma, os comportamentos requeridos pelos regulamentos da organização e os padrões adotados na tomada de decisão, como descentralização, padrões de comunicação e outros padrões de comportamento. Não há definição de estrutura organizacional que alcance firmemente seu objeto a prioridade, mas cada abordagem teórica focaliza vários aspectos diferentes da estrutura organizacional, sem pretender que seu foco esgote as questões.
Com efeito, distintos determinantes da estrutura organizacional e, consequentemente, distintas concepções de modelagem organizacional são tratados de forma diferenciada ao longo do pensamento gerencial. Há cinco principais enfoques a respeito. O primeiro é o