Princípios administrativos – Planejamento, organização, direção e controle – Em uma empresa com seus princípios administrativos que compõem de varias etapas entre uma decisão e uma ação a ser tomada e necessário ter um planejamento para se ter um resultado, através de metas e estratégias futuras, assim um bom planejamento na frente se define como a qual atividade que seus administradores venham analisar presentes e futuros de seus desejos, tornando-se uma decisão com grandes visões, objetivos dos procedimentos específicos que deverão a vim se executar trazendo consigo uma organização onde venham discutir e coordenar recursos necessários, onde os planos apresentados virem realidade, por meio de uma direção que esta relacionada em como as pessoas serão guiadas e assim estabelecendo o planejamento e sua organização dos recursos dentro de uma estrutura compatível acompanhada por várias formas e estratégias da empresa havendo assim através de organograma onde e possível estabelecer suas responsabilidades a serem executada, tendo que haver bastante dialogo e uma boa comunicação com todos seus colaboradores, onde serão guiadas através do papel de hierarquia e liderança fazendo com que seus colaboradores não só executem suas tarefas, mas que venham ter motivação através de seus grupos, tendo e não esquecendo do principal onde esta ligada diretamente com o planejamento, pois envolve o processo de monitoramento das atividades dentro da empresa, para se ter a certeza de suas realizações como se tenham programado dentro de seus objetivos e metas a serem atingidos, com o controle pode se ter também com corrigir qualquer erro, folha, desvio que vier a acontecer e isso pode orientar, direcionar e motiva-los de forma com que os dois lados se sinta sastifeito, o controle e a ligação final na administração no entanto o valor do controle esta procedimento na relação com planejamento e a delegação de atividade e assim dando uma estrutura a uma organização a alcançar todos seus