DIAGNSTICO EMPRESARIAL Trabalho apresentado no curso de Administrao de Empresas, da UNOPAR - Universidade Norte do Paran, como requisito parcial para a obteno nota nas disciplinas do 5 periodo de Administrao de Empresas. Disciplinas Marketing, Pesquisa de Mercado, Negociao, Metodologia Cientfica Professores Gislene Fregoneze Henry Nonaka Marcos Marques Elisete Zampronio Rodrigo Trigueiro sumrio 1. INTRODUO .............................................................................................. 4 2 desenvolvimento ................................................................................... 6 3. consideraes finais............................................................................ 24 referencias................................................................................................... 26 INTRODUO Realizar um diagnstico empresarial de suma importncia para uma empresa, pois atravs deste que apuramos o potencial ou as dificuldades da mesma. Consiste numa anlise minuciosa da organizao cujo propsito levantar todas as caractersticas foras, fraquezas, ameaas e oportunidades. Um diagnstico cabvel tanto nos bons como nos maus momentos de uma empresa. um instrumento indispensvel de gesto, uma tcnica gerencial de primeira ordem, mesmo que a empresa apresente resultados satisfatrios. Ao se realizar um diagnstico numa empresa s, as decises sero mais importantes e fundamentais, similarmente seria como diagnosticarmos uma doena em fase inicial e trat-la a tempo. Um diagnstico empresarial pode contribuir para uma melhor tomada de deciso, pois o instrumento que apresenta uma viso global e dinmica da empresa e define um roteiro geral do processo de deciso, no se trata de uma avaliao tcnica, mas de um procedimento que habilita o empresrio a obter uma viso clara, simples e precisa do conjunto de seu negcio. Ao finalizarmos um diagnstico numa empresa, faz-se necessrio a concordncia da direo, dos problemas levantados, se apresentam