Tendo uma menina de refém e um negociador para resgatá-la, assim com poder de manipulação, foco e habilidades mantendo adversário ocupado distraindo-o para que sua equipe entre e consiga seu objetivo. O negociador tendo uma visão referente ao adversário conhecendo-o colou uma tática em prática entrando para verificar se havia mais reféns para ter certeza como agir, tornando sua ação eficaz. Um bom negociador com visão ampla da situação toma conhecimento e busca informações das coisas em sua volta, trabalhando junto com sua equipe ele busca, a saber, e ouvir para entender o objetivo. Tendo noção que sempre terá adversário e obstáculo, o caso tem que ser resolvido com tempo ágil e exatidão. Se prolongar ficará mais difícil achar uma solução, porque tem que haver investigação minuciosa, conhecer o adversário ou ambiente em que rola a situação. Quanto mais tempo levar mais situações apareceram dificultando para encontrar uma solução, tem que saber ouvir e falar não se preocupando com a pressão que o cercam, tendo consciência que se não tiver uma equipe trabalhando em conjunto perderá. Tendo ganhos e perdas para uma melhoria a necessidade de uma terceira pessoa para opinar ou auxiliar para que possam chegarem num acordo. Às vezes nem sempre o que pensamos dá certo, tendo que se arriscar tomando algumas decisões, a fim de granjear um resultado satisfatório, assim estudando os resultados e já pensando numa próxima ação nas nossas tomadas de decisão, quando nos arriscamos estamos expostos a sofrer rejeição até mesmo pelas pessoas da nossa equipe. Havendo separação de membros de sua equipe terá que buscar mais informações para estar atento a suas ações e de seu adversário tendo conhecimento pessoal de ambas às partes e redobra a atenção. Para uma negociação ser boa tem que ser uma troca de favores, não um ganha-perde, e sim uma negociação ganha-ganha para não sair só um lado prejudicado e chegarem a uma solução prática e eficaz. Dentro da equipe todos devem ter