TO - Abordagem Neoclassica

Abordagem Neoclássica

U M A C O M PA R A Ç Ã O DO S ERV I Ç O E M
FÁ B R I CA C O M A T E OR I A D A
A B OR DA G E M N E OC L Á SS I C A .

Empresa : Confecções Zaniboni
Uma empresa criada em 2000, Confecções

Zaniboni foi fundada com o objetivo de fabricar bichos de pelúcia e enxovais. Porém, como o setor mais forte da fábrica era o da criação e confecção de enxovais, eles deixaram de produzir bichos de pelúcia e mantiveram o foco principal da empresa:
_ “ Aumentar a produção de enxovais de qualidade, com agilidade, eficiência e eficácia.” Funcionários da Empresa:
Cerca de 38 funcionários;
Funcionários especializados em suas funções:

cortadeiras, costureiras, bordadeiras, etc.
Só dependem de trabalhadores de “serviços gerais” as funções de inspeção das peças durante o processo de fabricação e de embalar e estocar os produtos;
As costureiras tem a meta de 15 kits completos para cumprir diariamente.

Linha de Produção da Fábrica:

E o que tudo isso tem a ver com a Abordagem
Neoclássica?!!

Segundo Peter Drucker em sua teoria de
Gestão por objetivos diz que colaboradores e gestores de topo se reúnem para decidir qual o objetivo final de seu trabalho. Deste modo os trabalhadores conseguem distinguir tarefas que deverão ser realizadas daquelas que seriam uma perca de tempo.
 Na empresa em questão, o proprietário
(que é também administrador da empresa) se reúne com os encarregados de cada setor para definir metas e

Aplicações da empresa inseridas em alguns dos princípios da abordagem neoclássica:
 Objetivos: na empresa os objetivos são fixados:

Aumentar a produção de enxovais de qualidade, com agilidade, eficiência e eficácia;
Prazos: os prazos são adequados de acordo com os pedidos realizados por compradores, e a meta das funcionárias deve ser cumprida diariamente
(15 kits completos);
Feedback: os funcionários são avaliados mensalmente de acordo com sua produção e desempenho na fábrica. Se não estão cumprindo os prazos e objetivos impostos, são