The forth innovation method

Nome: Klaudia de Lima Pontes
Autor: Gijs Van Wulfen
Capítulo 3 :The Forth Innovation Method
Resumo:
Neste capítulo, mostra a medotologia de inovação chamada FORTH, é uma fase de ideação dividida em cinco etapas. Está baseada na criação de novos produtos e serviços. Este método FORTH, está sendo utilizado por diversas empresas. Busca toda a imaginação possível adquirida em uma viagem, pois as viagens são fontes de inspirações. Tem em média duração 20 semanas e procura envolver 14 pessoas no máximo, com diferentes pensamentos. Esta dividida em cinco etapas:
A todo vapor: nessa etapa, tem que decidir quais os critérios que o produto tem que cumprir. Quanto maior a equipe, maior a diversidade e maior a chance de chegar a idéia final. Nessa etapa ocorrem as divisões dos grupos. No final essa etapa o grupo estará pronta para realizar inovações.
Observar e Aprender: Nessa etapa, é necessário ver as coisas de forma diferente, cada membro da equipe deverá experimentar e explorar novas oportunidades e buscar com isso o mercado e o publico alvo no qual o produto irá ser desenvolvido. Esse papel tão importante é função da equipe ampliada. É de extrema importância saber como produto está sendo usado ou qual o papel de execuções em um processo específico de produção, o comportamento atual dos clientes e das dificuldades visíveis.Nessa etapa ocorre a reunião do grupo participante para a elaboração do projeto, nessa reunião ocorrerá uma sessão de brainstormming e uma oficina de geração de conceitos. No brainstormming ocorre a geração de novas idéias que acompanhada de um desenhista acontece o mapa mental. No final acabam desenvolvendo 12 idéias de produtos.
Idéia de teste: Essa etapa o produto é testado diretamente com o publico alvo, ocorre o briefing.
Regresso a casa: Ocorre a escolha de pelo menos 3 a 5 idéias que serão produzidas.
No método Forth, o grupo é divido em diferentes papéis: líder do projeto que é o responsável pela boa execução do trabalho. O facilitador