Texto A Equipe Pe A Chave Em Projetos

Equipe: Peça Chave em Projetos
Dicas de Leonardo Ferretti (2014)

O Gerenciamento de Projetos vem sendo utilizado cada vez mais nas organizações sendo fator de aumento percentual no sucesso dos empreendimentos. Todas as fases de um projeto, como por exemplo, desenvolvimento e construção são sempre dependentes do fator humano, assim sendo, as equipes responsáveis por implementar os projetos são talvez a parte mais importante desse sistema.

EQUIPE: O PILAR DO PROJETO
Segundo o PMBOK projeto é um esforço temporário para se criar um serviço, resultado ou um produto único. Bem, e quem é o responsável por colocar a energia necessária, trabalho e esforço durante as atividades que levam o projeto até a sua conclusão? A equipe que trabalha no projeto, o pilar de sustentação. Sem equipe não há projeto.
Cada individuo da equipe deverá cumprir suas tarefas da melhor forma, de modo que os objetivos de prazo, custo, e escopo sejam cumpridos sem que se perca a qualidade, previamente estabelecida, durante o planejamento do projeto.
Uma das principais atividades do gerente de projetos é coordenação e administração dos recursos humanos.
Os processos para gerenciar os recursos humanos, de acordo, com o
PMBOK são: desenvolver o plano de recursos humanos, mobilizar a equipe de projeto, desenvolver e gerenciar a equipe.
Verifica-se assim que, é de suma importância no desenvolvimento do projeto a escolha dos integrantes, a integração dos membros e o gerenciamento da equipe durante sua elaboração, pois esses fatores poderão direcioná-lo para seu sucesso ou fracasso. Ter uma equipe unida, consistente, confiante, motivada e preparada é fator de sucesso em projetos.

A ESCOLHA DA EQUIPE
Montar a equipe do projeto é um procedimento de extrema relevância.
A equipe deverá trabalhar em conjunto, vislumbrando os mesmos objetivos para que o projeto seja concluído conforme seu planejamento, dentro do Escopo, no Tempo, e Custo. Uma das etapas do projeto é a formação da equipe, surgindo assim a