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teteeinaldo Guerreiro, é doutor em Controladoria e Contabilidade pela Universidade de São Paulo. Professor Titular e Chefe do Departamento de Contabilidade e Atuária da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo (FEA-USP). Vice-Presidente da Fipecafi, consultor de empresas e pesquisador na área de contabilidade gerencial e gestão econômica de empresas. Suas áreas de interesse em pesquisa são planejamento, controle e avaliação de desempenho empresarial, mensuração econômico-financeira, concepção de sistemas para gestão empresarial.
Endereço: Av. Prof. Luciano Gualberto 908, FEA3, Cidade Universitária, São Paulo, SP, Brasil, CEP 05508-900. E-mail: [e-mail]

Tania Casado, Psicóloga. Mestre e Doutora em Administração pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo (FEA/USP). Professora da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da FEA/USP. Consultora de empresas em Comportamento Organizacional. Coordenadora do Programa de Orientação de Carreiras da FEA/USP. Coordenadora da Seção de Estágios e Empregos da FEA/USP. Suas áreas de interesse em pesquisa são desenvolvimento e aplicação do potencial humano, diferenças individuais, desenvolvimento e planejamento de carreiras, valores profissionais.
Endereço: R. Prof. Luciano Gualberto, 908, Prédio FEA-1, sala E-120, Cidade Universitária, São Paulo, SP, Brasil, CEP 05508-900. E-mail: [e-mail]

2.Tratar a questão do tópico: O que seria um orçamento aceitável?

. Identificar os quesitos necessários para a aceitação de um orçamento: atender aos quesitos financeiros, estar consistente com o plano estratégico e ter apoio político interno.

. Discutir questões extremas: existiria um plano sem riscos? Provavelmente não. O que aconteceria é que os gestores escolhem quais riscos eles aceitam e quais não são vistos como aceitáveis. O docente deve ouvir o grupo de participantes em termos de percepções e experiências.

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