Teste

pode levar muitas organizações ao sucesso.
Em outras palavras, as organizações o praticam, muitas vezes, até sem saber; estão envoltas por ele (até mesmo o praticado pelos concorrentes) e sempre necessitarão de ações de marketing (de alguma natureza) para terem melhores chances de se desenvolver. Para as pessoas, a realidade é exatamente a mesma. Pense, por exemplo, por quantas ações de marketing você passa todos os dias. Quantas, por exemplo, você vê, ouve ou lê por meio de televisão, revistas, jornais, outdoors, panfletos, etc.
Como ele está ao redor das pessoas e das organizações, pense em como reconhecê-lo, como aproveitar-se dele, como torná-lo útil para as outras pessoas ou organizações.
Sobretudo, como tomar proveito do potencial dele? A resposta para essa pergunta tende à simplicidade: preste atenção a tudo a seu redor, observe o que as organizações estão fazendo para chamar sua atenção, o que os concorrentes de tais organizações fazem. Logo, pesquise, procure saber o que acontece. Esteja bem informado.
Ainda nessa visão de marketing no dia a dia das organizações, pode-se destacar que uma das maneiras mais notáveis de entendê-lo e de compreender sua aplicação e potencial se dá por meio da análise do ciclo de vida dos produtos: 5
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Unidade III
As estratégias de marketing que funcionam bem para jornais não são as mesmas que funcionam para programas de busca na Internet. Há muitas razões para as diferenças, mas uma das mais importantes é que esses produtos estão em diferentes estágios de seu ciclo de vida. Os produtos, como os seres vivos, podem ser vistos passando por certos estágios de vida. O ciclo de vida do produto é, portanto, um modelo dos estágios do histórico de vendas e lucros de um produto (Churchill; Peter, 2005, p. 238).
Partindo das colocações de Churchill e Peter, fica claro que o modelo de ciclo de vida do produto auxilia na análise do estágio de sua maturidade (ou de uma indústria). Além