Teste ergomético

RILDO ROSA GOMES

DESCRITIVO DE LEVANTAMENTO PARA IMPLEMENTAÇÃO DE UM SISTEMA DE ERP

Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Metodologia do Trabalho Acadêmico e Científico do curso de Redes de Comunicação do IFT-GOIÁS
Professa Polliana Pires

GOIÂNIA 2009

SUMÁRIO

Título
Página

1 – INTRODUÇÃO?
1.1 O que é um ERP
1.2 ERP e o Fluxo de Processos
1

2 – LEVANTAMENTO DE REQUISITOS
3
2.1 Aspectos gerais
3
2.2 Situação das áreas
2.2.1 Compras
2.2.2 Estoque e Custos
2.2.3 Faturamento e Logística
2.2.4 Financeiro
2.2.5 Contabilidade
2.2.6 Livros Fiscais
2.2.7 Gestão de Pessoal
4

3 – PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO
7
3.1
7
3.2 Metodologia de Implantação
8

4 – CONSIDERACOES FINAIS
7

INTRODUÇÃO
O que é um ERP?
ERP, do inglês Enterprise Resources Planning(Planejamento das necessidades da Empresa), também conhecido no Brasil como Sistema Integrado de Gestão Empresarial. São sistemas que integram todos os dados de uma empresa ou organização, permitindo com que todos os departamentos e processos possam convergir para uma única base de dados[1]. Nesse sentido, o departamento de Estoques sabe o que o departamento de compras está cotando, que por sua vez sabe o a área de produção está necessitando.
A sigla ganhou força na década de 90 quando ocorreu certa popularização dos microcomputadores e dos meios de comunicação, propiciando maior acesso e viabilidade para que pequenas e médias empresas pudessem ter um sistema de gestão integrado[1], melhorar seus processos e permitir que seus departamentos não fossem mais “ilhas” isoladas.
ERP e o Fluxo de Processos Ao olharmos uma empresa por cima, temos o intuito de visualizar seus departamentos(compras, estoques, financeiro, vendas, contabilidade, produção, etc) e as integrações entre eles. Assim, quando realizo uma venda a prazo para um cliente, automaticamente a mercadoria deverá sair do estoque, os títulos financeiros serão gerados e os eventos