testando

Papéis clássicos x novos papéis do líder “o líder do futuro será uma pessoa que pode conduzir a seguir,ser central e marginal,estar hierarquicamente acima ou abaixo,ser individualista e membro da equipe,e,acima de tudo,ser um eterno aprendiz...”
Podemos afirmar que nem todo chefe é líder,mas se desejar poderá desenvolver essas competências.o chefe utiliza o poder hierárquico da posição que ocupa na organização;já o líder é reconhecido pela equipe e a motiva a alcançar os objetivos da empresa.
“liderar não é impor;mas despertar nos outros a vontade de fazer”
Ou seja;quando o colaborador recebe a ordem de um chefe, ele realiza a tarefa por medo de perder seu emprego.Para ele o trabalho é uma dolorosa seqüência de tediosas tarefas.Quando o colaborador recebe a ordem de um líder,ele realiza essa tarefa porque tem consciência de que ela é a sua responsabilidade,porque quer e sente-se motivado a ajudar a equipe a atingir seus objetivos. Antigo e novo paradigma da liderança nas organizações.
Antigo paradigma
Novo paradigma
Separação entre líder e liderado
Integração entre líderes e liderados
Sentimento de superioridade do líder
Sentimento sincero de igualdade
Estilo burocrático e autocrático de liderança
Estilo participativo de liderança
Simples relação visando cumprir os objetivos
Líder estabelece uma relação evolutiva,visando o crescimento em direção á plena consciência
Visão superficial dos objetivos de vida e do trabalho
Conscientização do sentido profundo da existência e do trabalho
Visão limitada e reducionista aos objetivos imediatos
Visão holística,abrangente e inclusiva;ser humano,sociedade e natureza
Conflito;procura de culpados
Conflito;procura causas,oportunidades de aprender e dialogar
Ênfase em personalidades autoritárias ou obedientes,disciplinadas e energicas
Ênfase em personalidades harmoniosas,porém