Termo de abertura - project charter

TERMO DE ABERTURA - PROJECT CHARTER
[Simber Tecnologia] Versão do documento | Data | Autor | Observações | Inicial | 20/09/2012 | Alan Borges | versão inicial (Draft) | interediária 1 | 22/12/2012 | Marcia | Correções e manutenção do software. | interediária 2 | 12/02/2013 | Renato | DBA | Final | 01/09/2013 | Webersom | Final |
Designações:Por este documento Alan Borges De Menezes é designado gerente deste projeto (ou de uma fase [001]). Sua missão é o sucesso do projeto, e trabalhará em cooperação com os gerentes [especificar os pares]para assegurar o atendimento de todos os objetivos do projeto, quais sejam: Obter uma vantagem competitiva de atender melhor a demanda do cliente. Obtem o controle do stock de todas mercadorias da empresa Atender à uma imposição externa (normas , leis etc…) [descrever]
Responsabilidades do GerenteO gerente deste projeto obriga-se à:
Controlar todos os custo do software, comunicar a equipe mudanças dos requisitos e prioridades no desenvolvimento. Monitorar os riscos ao estar sempre em observação do procedimento e novidades dentre a equipe de desenvolvimento.
Autoridade do GerenteO gerente deste projeto tem autoridade para:
A contratação de novos funcionários e também da demissão de funcionários que não atendam as necessidades da empresa. Total acesso à o matérias confidenciais e documentações da empresa, observar demandas de investimento para comprar equipamentos e matérias de urgente importância a equipe. Administrar monitorar e controlar todos os procedimentos da empresa.·.
Premissas fundamentaisPara o sucesso completo deste projeto é de fundamental importância que as condições abaixo sejam atendidas. Planejar todo procedimento a ser realizado antes de começar algo. Encarregar cada integrante do projeto a fazer sua atividade em especifico. A organização de um plano B caso o plano de origem não de certo. Atender da melhor