Termo de abertura do projeto
Nome do projeto
Informações gerais Projeto: Data do documento:Elaborado por: Data da revisão:Revisado por: Stakeholders (Interessados):Gerente do projeto: |
Designação da gerência O profissional designado para a gerencia desse projeto é [Fulano]. Assumindo a responsabilidade de manter o projeto em dia, seguindo o cronograma, fazendo com que todas as fases sejam concluídas na data estipuladas no planejamento. É também responsável pelo êxito do projeto e deve atuar junto aos elaboradores do mesmo. | Responsabilidades do gerente -Revisar a documentação do projeto e decidir se é viável.-Decidir a aceitação ou negação do projeto.-Aceitar as condições de responsabilidade do projeto. -Intermediar o contato entre nós e o cliente.-Passar todas as informações necessárias aos membros da equipe.-Fazer com que todas as atividades assumidas sejam realizadas.-Realizar a gerencia os acordos contratuais e realizá-los dentro do prazo e do orçamento.-Satisfazer o cliente.-Atualizar o plano de projeto.-Controlar custos, cronograma, orçamento e requisições de mudança. -Atualizar a documentação.-Seguir a metodologia estabelecida.-Elaborar formalmente o Status Report para a gerência nas datas estabelecidas. |
Autoridade do gerente -Dirigir as atividades.-Substituir recursos quando necessário.-Discutir qualquer assunto relativo ao projeto com o cliente.-Controlar orçamento do projeto.-Controlar as ações de monitoramento do tempo, custo, risco e qualidade.-Contratar recursos para a realização do projeto.-Delegar atividades aos membros. |
Justificativa Descrever e explicar o porquê do projeto, assim como sua finalidade. Por exemplo, na implantação do serviço de rádios numa empresa: “Nos dias de hoje uma melhor e mais eficiente