Tercerização

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TECNOLOGIAS E FERRAMENTAS
DE GESTÃO

Belkis de Menezes Neto RA: 1106278724

3° SEMESTRE A ____ NOTURNO
CIÊNCIAS CONTÁBEIS

AMBIENTE VIRTUAL DE APRENDIZAGEM

Campo Grande MS
Data: 04/05/2012

Introdução

Será apresentado no seguinte desenvolvimento o relatório, seguindo os seguintes passos apresentados pelo ambiente virtual de aprendizagem, apresentando o contexto sobre Terceirização, apresentando uma empresa e através dos conceitos analisados no Livro texto para a melhor compreensão sobre o assunto em questão. Analisado o texto, podemos definir como consultores em questão como podemos introduzir a terceirização na empresa, em quais setores visando com muito cuidado o que se procura na maioria das empresas, a economia. Espero que seja claro e este desenvolvimento seja muito compreensível e demonstre a capacidade que esta que escreve adquiriu no aprendizado.

Podemos definir terceirização como Delegar, a trabalhadores não pertencentes ao quadro de funcionários de uma empresa, funções exercidas anteriormente por empregados dessa mesma empresa. A terceirização tem seus pontos positivos, mas também os negativos. Foram definidos os pontos positivos que serão comentados posteriormente e claro mencionados os riscos que esses pontos têm. 1. Aumento do foco no negócio principal da organização. A empresa pode concentrar-se no foco principal da empresa, podendo buscar mais clientes, criar novos produtos. Devemos lembrar que mirar o foco não é perder o controle das atividades da empresa, pois, se houver um excesso de erros por parte do terceiro a empresa pagara pelos erros e consequentemente perderá mercado.
2. Redução e melhor controle de custos operacionais. Com a terceirização a empresa reduz os custos com funcionários. É necessário que a empresa