Teorias da administração

RESPOSTAS:
QUESTÃO 01 ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA ESCOLA HUMANISTA
Condições de Trabalho Verificação das condições de trabalho que interferiam nos resultados do trabalho. Verificação das condições de trabalho que interferiam no comportamento humano.
Divisão do trabalho Especialização do operário. Trabalho em grupo, coletivismo.
Princípios de Execução Aplicação dos tempos científicos e padrões. Características psicológicas do trabalhador e resultados em grupos.
Plano de Incentivo Salarial Baseado no homem produtivo e econômico. Baseado no comportamento humano e funções coletivas.
Gerentes e Operários Os gerentes planejam e operários executam. Os gerentes lideram e motivam.
Trabalho em Conjunto Busca maior eficiência e produtividade. Busca desenvolvimento do grupo e na satisfação das condições de trabalho.

QUESTÃO 02
Conclui-se que havia diferenciação de produtividade entre funcionários.
Surgiu a necessidade de criar condições de pagar mais ao operário que produzia mais.
O objetivo de uma boa administração é pagar salários altos e ter baixos custos de produção.
Funcionários devem ser cientificamente colocados em serviços ou postos em que materiais e as condições de trabalho sejam cientificamente selecionadas para que normas sejam cumpridas.
Uma atmosfera de cooperação deve ser cultivada entre administração e os trabalhadores para garantir a continuidade do ambiente psicológico.

QUESTÃO 03
ASPECTOS DE HENRY FORD AULA 01 ASPECTOS HENRY FORD- TEXTO COMPLEMENTAR
As linhas de montagem da Ford incorporavam os elementos principais da administração científica.
- desenho de produtos padronizados;
- produção em massa;
- baixos custos de manufatura;
- linhas de montagem mecanizadas;
- especialização de mão-de-obra; e
- peças intercombiáveis. Princípios de intensificação: Consiste em diminuir o tempo de produção com o emprego imediato dos equipamentos e da matéria-prima e a rápida colocação do produto no mercado.
Princípios da economicidade: