Teorias da adm

O processo administrativo visualizado numa atividade organizacional

Esta organização é uma metalúrgica que produz componentes para grupos-geradores, entre seus produtos, esta a tubulação de escapamento dos motores. No setor que fabrica estas tubulações, são usadas duas máquinas de solda MIG, uma máquina de serra fita, cinco lixadeiras de cinco polegadas, uma pistola para pintura, uma cabine de pintura com exaustão, compressor, e ferramentas de trabalho. A estrutura do setor esta localiza dentro do pavilhão principal da empresa, onde possuímos uma banca para montagem, banca para solda, banca para o acabamento, e uma área coberta e com exaustão para pintura, as bancas possuem em sua volta proteções para que as pessoas que estão circulando entrem em contado com os raios da solda ou fagulhas de lixadeira, todas estes componentes formam um layout previamente estudado, conforme cita o décimo princípio de administração (Fayol 1994). A meta para este mês é de oitocentas tubulações, as quais serão entregues parcialmente. Utilizamos como matéria prima tubos de aço carbono, e flanges, como insumos, arame para MIG, bico e bocal para tocha MIG, tinta alta temperatura, plástico bolha, lâmina de serra, disco de desbaste e corte para lixadeira, entre outros. Para organização deste material dispomos de um almoxarifado, onde são armazenados os insumos em prateleiras identificadas conforme as especificações de cada componente, os tubos estão colocados em grandes prateleiras identificados de acordo com seu diâmetro e espessura, e os flanges em estantes separados de acordo com seu código interno, temos um lugar para cada coisa e mantemos cada coisa em seu lugar como cita os princípios de Fayol. O processo de fabricação inicia-se com o corte, onde o operador corta o material necessário colocando-os em carrinhos, sendo transportados para a montagem, depois as tubulações são colocadas em outros carrinhos e seguem para solda, após a soldagem serão transportadas até a área de