Teoria Z: Como as Empresas podem enfr

Teoria Z: Como as Empresas podem enfrentar o desafio Japonês/William G.
Ouchi; São Paulo; Ed. Fundo Educativo Brasileiro, 1982.

O autor do livro William Ouchi, nasceu em 1943, é um professor americano, um pesquisador e autor na área de Gestão Empresarial, escreveu vários livros e artigos científicos sobre a organização e a gestão, seu primeiro livro teve como título original, Theory Z (How American Management Can Meet the Japanese Challenge), essa obra foi traduzida para o português com o título “Teoria Z: como as empresas podem enfrentar o desafio japonês”. A Teoria Z ficou na lista dos mais vendidos, foi publicado em 14 edições estrangeiras, e foi classificado como o sétimo livro mais difundido dos doze milhões de títulos, realizada em 4.000 bibliotecas dos EUA.
O livro “Teoria Z: como as empresas podem enfrentar o desafio japonês” é uma variante da teoria Y de McGregor e apresenta um estudo do autor/observador sobre as organizações japonesas e sua forma de administração e sua filosofia empresarial, ele esclarece logo de princípio que o segredo talvez não seja somente a tecnologia avançada, mas de uma fusão de elementos culturais, tecnológicos e principalmente humanos, ele aborda os princípios que os japoneses utilizam na gestão, e mostra técnicas e métodos que esse povo oriental utiliza e o segredo das empresas japonesas para se alcançar o sucesso, o autor convence o leitor desde a introdução, um esclarecimento sobre o porquê da necessidade de aprender sobre essa cultura organizacional dos japoneses e afirma que ela deveria ser aplicada na gestão de outros países, sobre a Cultural empresarial o autor diz que a base de toda a empresa é sua filosofia e para as empresas do tipo Z mais ainda, pois com ela pode-se aplicar os princípios expressos na filosofia à vida cotidiana de trabalho, para que assim ocorra uma padronização da integração e de um novo comportamento.
Além disso, o livro aborda a Teoria Z como uma estratégia de se administrar