teoria fundamental da adm
E o que é um problema mal estruturado? É aquele que não tem uma solução pré-definida, exigindo empenho do aluno para identificar o problema, analisar evidências, desenvolver argumentos lógicos, avaliar e propor soluções.
Pode também ser definido como um problema que reproduz os questionamentos, as incertezas e as possibilidades de um contexto empresarial que dispara a necessidade de uma tomada de decisão. O processo de chegar a uma decisão, por meio da análise e discussão individual e coletiva das informações expostas no estudo de caso, promove o raciocínio crítico e argumentativo dos alunos.
ESTUDO DE CASO:
A)O que você entende por empowerment? Como funciona?
Descentralização de poderes, participação dos trabalhadores em atividades da empresa com maior autonomia nas decisões e responsabilidades. É uma ferramenta que visa lidar com a lentidão e burocracia em uma empresa. Para ser implementado na empresa, é necessário haver um compartilhamento extensivo das informações, possibilitarão uma diminuição dos padrões hierárquicos e burocráticos.
B)Quais as características de uma empresa boa para se trabalhar?
Os funcionários valorizam um local de trabalho que lhe permita ter qualidade de vida, horários flexíveis, que lhe seja transparente e passe confiança, e oferecem oportunidade de crescimento e autonomia nas atividades e responsabilidades, empresas que não utilizam tanto os métodos burocráticos e incentivam seus funcionários sendo flexíveis.
C)Como você introduziria essas características em sua empresa?
D)Como a Abordagem Comportamental é hoje aplicada nas empresas mais bem-sucedidas?
Aplicada nas grandes empresas, de uma maneira onde se define uma política de Rh,para não perderem qualidade contratando funcionários capacitados e adequando-os para as funções facilitando o relacionamento interno assim como o externo.
E) As idéias de Maslow e Herzberg podem ser utilizadas