Desafio Profissional Industria de Bebidas Pira Anhanguera Educacional

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
MÔNICA FERREIRA DE LIMA DESAFIO PROFISSIONAL:
Indústria de Bebidas Pira
VALPARAÍSO DE GOIAIS, GO.
2014
MÔNICA FERREIRA DE LIMA DESAFIO PROFISSIONAL:
Indústria de Bebidas Pira
Atividade avaliativa em forma de desafio apresentada ao curso de Administração da Anhanguera Educacional como requisito parcial à obtenção de nota para aprovação no 1° bimestre da disciplina de Teoria Geral da Administração.
Orientador(a) EAD: Mônica F. Satolani
VALPARAÍSO DE GOIAIS, GO.
2014

SUMÁRIO
INTRODUÇÃO04
DESCRIÇÃO DE COMPETÊNCIAS E HABILIDADES05
2.1 Tabela de competências e Habilidades ou deficiências inerentes ao perfil de Paulo e Iran05
3 COMPETÊNCIAS E HABILIDADES A SEREM APRIMORADAS POR PAULO E IRAN.05 2.1 Tabela de Competências e Habilidades Deficitárias de Paulo e Iran06
4 DECISÃO DA SUBTITUIÇÃO DE MANEIRA REATIVA OU PROATIVA08
5 DEFINIÇÃO DE FUNÇÃO PARA SR. IRAN09
6 DEFINIÇÃO DO NOVO ORGAOGRAMA DA EMPRESA E CONTRATAÇÃO
DE NOVO PESSOAL 09 6.1 Organograma10
7 CONCLUSÃO11
REFERÊNCIAS12
1 INTRODUÇÃO
A Indústria de Bebidas Pira solicitou por meio dos gestores Paulo e Iran, uma consultoria empresarial para traçar um planejamento de sucessão para o atual Diretor Geral da empresa o senhor João. Por tratar-se de uma estrutura familiar os responsáveis pela instituição preferiram contratar uma empresa especializada para dar a melhor solução para está situação já que todos foram pegos de surpresa pela decisão de aposentadoria do Senhor João. O escritório de consultoria Xeque Mate foi contratado, pois tem amplas experiências de sucesso em reestruturação de empresas familiares no nosso país.
O escritório de consultoria empresarial Xeque Mate procurou traçar o perfil da empresa e dos gestores para assim poder sugerir as ações que precisam ser implementadas para as mudanças na estrutura gerencial, sendo assim serão apresentadas alternativas para o processo de