TEORIA ESTRUTURALISTA

Teoria

Estruturalis ta Faculdade Pitágoras – Unidade Linhares
1º Período Ciências Contábeis
Grupo 4: Giselle Fagundes, Giselle Ferreira, Lucas Menegueli,
Patrícia dos Santos, Rian Carlos e Thiago de Oliveira.

Origem
• A oposição surgida entre a Teoria Clássica e a Teoria das Relações Humanas;
• A necessidade de visualizar "a organização como uma unidade social complexa na qual interagem grupos sociais. • A influência do estruturalismo nas ciências sociais e sua repercussão no estudo das organizações. • Novo conceito de estrutura.

Análise das Organizações
• Abordagem múltipla: organização formal e informal; • Abordagem múltipla: recompensas materiais e sociais;
• Abordagem múltipla: os diferentes enfoques da organização.

Tipologia das Organizações
Tipologia de Etzioni
• Divisão de trabalho e atribuição de poder e responsabilidades: de acordo com um plano intencional para a realização de objetivos específicos;
• Substituição do pessoal: as pessoas são admitidas, promovidas, demitidas ou substituídas por outras.

Coercitiva
• Prêmios e Punições;
• Força e Medo;
• Alienativo.

Normativa
•Moral e Ética;
•Ideologia;
•Motivacional

Utilitárias
•Incentivos
Econômicos
•Vantagens Percebidas
•Calculativo

Objetivos Organizacionais
• Quando um objetivo torna-se realidade, ele deixa de ser o objetivo desejado.
• Grupos estabelece os objetivos das suas organizaçoes. • A eficiencia, e medida pelo alcance dos objetivos. • Apresenta uma situação futura da organização. • Modelo de sobrevivência.
• Modelo de eficiencia.

Ambiente organizacional
• Ambiente, é tudo que envolve uma organização; • As organizaçoes depende de outras organizaçoes para seguir seus caminhos e atingir os seus objetivos;
• Interdependência das organizaçoes com a sociedade;
• Conjunto organizacional.

Estratégia Organizacional
Para os estruturalistas existem estratégias de competição e de cooperação: • Competição;
É uma forma de rivalidade entre duas ou mais organizações frente a mediação de