teoria da Administração
O primeiro poder citado é o do poder de recompensa que é empregado de uma forma mais visível dentro da organização, pois por se tratar de uma Organização comercial, onde o Administrador e Presidente disponibilizam recompensas sempre positivas para atrair os funcionários para um melhor desempenho, e esse poder é controlado quando o Presidente da organização estimulam seus vendedores e gerentes com premiações e comissões que fazem com os funcionários tenham prazer em cumprir as tarefas e diretrizes que lhe são confiados, neste poder de recompensa, conseguimos grandes resultados nos objetivos estabelecidos.
Na organização presenciamos a presença do poder Coercitivo, mas esse está mais relacionado com aqueles funcionários que de fato não querem contribuir para crescimento da empresa, mesmo assim na organização onde trabalho, são raros os casos onde o Presidente impõe esse poder,não estou afirmando que nunca acontece, mas quando o mesmo precisa ser utilizado, é de uma forma verbal, onde procuramos deixar bem claro que precisamos de pessoas comprometidas com a visão e diretrizes, caso isso não ocorra, deixamos bem transparente que essa poderá perder seu cargo ou emprego, principalmente nos casos de falta e atrasos injustificados em períodos e forma corriqueira.
O poder legítimo na organização é bem explicita na forma da pessoa do Presidente da organização que deixa bem claro que todos têm direito de opinar e dar sugestões