teoria da administração
A estratégia de uma empresa é a alma de como ganhar vantagens competitivas. Essas teorias, assim como todas as outras são baseadas em premissas e hipóteses sobre como a concorrência em um segmento deve evoluir. Quando essas premissas e hipóteses são consistentes com a verdadeira evolução da concorrência em um setor; a estratégia de uma empresa tem maior probabilidade de gerar uma vantagem competitiva.Uma das maneiras pelas quais uma empresa pode escolher suas estratégias é por meio do processo de administração estratégica. Esse processo é um conjunto de análises e decisões que aumentam a probabilidade de. a empresa ser capaz de escolher uma boa estratégia, isto é, uma estratégia que levará à vantagem competitiva.O processo de administração estratégica começa quando uma empresa identifica: A sua missão, ou seu cronograma de longo prazo; a missão é frequentemente escrita na forma de uma declaração de missão. Declarações de missão podem não ter impacto no desempenho quando não influência o comportamento da empresa mas definen o negócio da mesma exemplo a empresa de automóveis de Henry Ford, porem aumentar o desempenho de uma empresa ou seja aumentar seu faturamento diário, pode prejudicar o desempenho com uma série de fatores como aumentos salariais desajustados, desperdícios etc.... Em um grande contexto objetivos são marcas mensuráveis que as empresas usam para avaliar se estão ou não alcançando sua missão As análises interna e externa são os processos por meio dos quais aempresa identifica suas ameaças e oportunidades ambientais e suas forças e fraquezas organizacionais. Utilizando essas análises, é possível que uma empresa escolha a estratéa que melhor vai te atender