teoria da administração atps etapa 1 jc confecçoes
Tema: Analogia JC Confecções
Introdução
Para que a JC consiga se reestruturar no mercado precisamos ter um bom administrador por traz dos donos da empresa, pois estão perdendo seu espaço no mercado pois não estão tendo um bom atendimento ao cliente, e a qualidade dos seus produtos também está sendo defasada, e para que o nosso consultor administrativo Felipe consiga reverter este quadro de falência em que a empresa se encontra ele precisara estar bem qualificado para que consiga organizar, e coordenar a toda a parte administrativa, ensinando o José a administrar cm garra a empresa, não sendo aquele tipo de chefe autoritário, mais sim um bom líder que saiba comandar seus funcionários de um jeito em que todos se sintam motivados a trabalhar e dar o seu melhor para que a empresa consiga voltar ao mercado de trabalho, fazendo a divisão do trabalho entre as 2 funcionárias que trabalham juntamente com ele no setor administrativo, não sobrecarregando muito uma pessoa e deixando a outra sem trabalho, dividindo o trabalho em 2 como por exemplo: funcionaria 1: ficaria responsável por contas a pagar, contas a receber, a funcionaria 2 estaria responsável pela parte pessoal da empresa, dando todo o suporte necessário para os funcionários.
Carlos ficara responsável pela parte técnica/produção, contando com a ajuda de 8 funcionários , porem os mesmos estão desmotivados com o trabalho pois estão sendo sobrecarregados com o trabalho excessivo e com a falta de uma boa liderança e organização do ambiente de trabalho, pois todos estão exercendo todas as funções, com isso o Felipe terá que auxiliar o Carlos a organizar a sua linha de produção estabelecendo para cada funcionário uma função especifica, como por exemplo: 1° - 2 funcionários responsáveis pelo molde dos tecidos, 2° - 2 responsáveis pelo corte, 3° - 2 responsáveis pela costura e por fim 2 responsáveis pela estamparia, buscando com isso a reestruturação da linha de produção das camisetas.
Felipe está