Teoria clássica - henri fayol (1841-1925)
“Não existe nada rígido nem absoluto em matéria administrativa; tudo nela é uma questão de medida.
Quase nunca se aplicará o mesmo princípio duas vezes em condições idênticas.”
• Ênfase na estrutura que a organização deveria ter para ser eficiente.
• Abordagem sintética, global e universal da empresa à abordagem anatômica e estrutural.
• Proporcionalidade das funções administrativas. Ao operário interessa excelente capacidade técnica, acima de qualquer outra; ao alto executivo, grande capacida-de administrativa.
Administração e organização : a) Administração é um todo do qual a organização é uma das partes. A organização tem uma função administrativa e é constituida de uma dupla estrutura: material e humana, no empreendimento. b) Organização como unidade ou entidade social O ensino da administração. "Todos têm necessidade, em maior ou menor grau, de noções de administração." • Lindall F. URWICK: Elementos da administração: a)Investigação; b)Previsão; c) Planejamento; d) Organização; e) Coordenação; f) Comando; g) Controle • Luther GULICK: Elementos da administração : a) Planejamento; b) Organização; c) Assessoria; d)Direção; e)Coordenação; f) Informação; g) Orçamento
PRINCÍPIOS GERAIS DE ADMINISTRAÇÃO PARA FAYOL • 1. Divisão do Trabalho: dividir o trabalho em tarefas especializadas e destinar responsabilidades a indivíduos específicos; • 2. Autoridade e Responsabilidade: a autoridade sendo o poder de dar ordens e no poder de se fazer obedecer. • 3. Disciplina: tornar as expectativas claras e punir as violações; • 4. Unidade de Comando: cada agente, para cada ação só deve receber ordens (ou seja, se reportar) a um único chefe/gerente; • 5. Unidade de Direção: os esforços dos empregados devem centrar-se no atingimento dos objetivos organizacionais; • 6. Subordinação: prevalência dos interesses gerais da organização; • 7. Remuneração do pessoal: sistematicamente