teoria administracao
Passo 3 texto analogia.
Reestruturação e melhorias para JC Confecções através de conceitos teóricos da administração Taylor X Fayol.
Planejar seria o primeiro passo já que a JC Confecções não possui nenhum tipo de planejamento. Planejar e preciso para estabelecer objetivos da empresa especificando a forma de como serão alcançados. E então Organizar que é a forma de coordenar todos os recursos da empresa. E assim comandar, isso e usado para que os subordinados executem o que deve ser feito de forma rápida e eficaz.
Coordenar as áreas e as atividades e esforços de toda a empresa almejando através da coordenação metas estabelecidas e traçadas.
O ato de Controlar ira estabelecer padrões e medidas de desempenho que permita assegurar que as atividades empregadas são as mais compatíveis com cada setor que a empresa espera. A Divisão do trabalho determina através de regras básicas à divisão em diferentes etapas as atividades diversas da empresa.
O Recrutamento e seleção do trabalho permite a qualificação do trabalhador mediante a seleção e aperfeiçoamento técnico para melhor atender os requisitos da organização.
A Remuneração trás benfeitoria a empresa, pagando melhores salários à empresa ganha um funcionário satisfeito com a organização, onde será mais produtivo e fará um trabalho eficaz e rápido trazendo mais lucros a empresa.
Conclui se que a teoria administrativa clássica leva a empresa ênfase na estrutura da organização com objetivo de aumentar a eficiência da organização por meio da definição dos vários níveis de responsabilidade.
A teoria da administração científica da ênfase nas definições das tarefas dos empregados com objetivo de aumentar a eficiência dos operários.
Essas teorias buscam os mesmos objetivos, ou seja, maior produtividade do trabalho a diminuição do desperdício e a busca pela eficiência e eficácia nas empresas. As duas teorias se complementam e assim ajuda a JC Confecções.