Tencnologia em processos gerênciais
CADEIA DE SUPRIMENTOS E PRODUÇÃO
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
4 CONCLUSÃO 7
REFERÊNCIAS 8
1 INTRODUÇÃO
A competitividade do mercado de produtos e serviços obriga cada vez mais o produtor a pratica de ações confiáveis, seguras e velozes, na entrega da produção. O transporte rodoviário no País, embora seja o mais utilizado, não é necessariamente o mais eficiente. O impacto dos custos elevados dos fretes, e da mão-de-obra e armazenagens, inadequadas, além da má qualidade das rodovias resultam em prejuízos que inviabilizam muitas vezes, o escoamento de produtos. A ação do clima e suas variações de temperatura e as oscilações cambiais do mercado, agravam consideravelmente o sistema de armazenamento e transporte de produtos elevando os custos e interferindo na satisfação do consumidor, que cobra pelos produtos e serviços exigindo o cumprimento de contratos anteriormente firmados. A responsabilidade da distribuição é um diferencial competitivo desde que as empresas estejam aptas para cumprir prazos e garantam a cobertura dos custos da operação.
1) Porque embora muito esquecida, á fase de entrega dos produtos ao cliente pode inviabilizar os negócios na empresa?
1.1 Em um mercado competitivo e exigente no que tange a prazos de entrega de produtos e serviços o instrumento primordial de uma empresa é a ética, a seriedade e a pontualidade, no cumprimento de seus contratos. A modalidade de escoamento da produção é uma das mais difíceis de ser realizada. A dependência da mão-de-obra com custos elevados, transporte inadequado pode inviabilizar qualquer negócio. Quando o produto não chega de forma adequada e no prazo estabelecido pelo consumidor o preço a ser pago e exatamente a insatisfação do cliente, fato este que, pode com certeza inviabilizar qualquer negócio.
1.2 Afirmamos que “Estoque é Dinheiro”. Por quê? – Sim “Estoque é Dinheiro”!
Justificativa – Um planejamento ineficiente na gestão