Tempos modernos

SEG. | Relações Humanas e Profissionais II | Clima e Cultura Organizacional no Ambiente Empresarial. Revista Cientifica de Administração. Ano VIII nº15 Dezembro de 2008 | | LIMA, Sílvia Aparecida Pereira | 04/11/2012 |

Desempenhar atividades dentro de um mesmo grupo, para obter um ou vários resultados, depende de um sistema de atividades ordenada, onde os indivíduos são levados a colaborarem uns com os outros. Porem isso é uma atividade difícil, trabalhar em grupo exige flexibilidade, motivação, enfim a personalidade de cada sujeito que influencia o grupo como um todo. Entretanto a empresa obterá resultados bons dependendo do entrosamento de seus colaboradores, na forma de administração. Assim, a organização ensina o seu pessoal a se comportar de acordo com as exigências de suas funções. Mas, como vimos anteriormente, não podemos ignorar que os indivíduos e os grupos, dentro da organização, agem também seguindo seus próprios critérios e que os complexos padrões de interação, impostos pela organização e pelos seus membros, configuram a sua dinâmica interna, tornando mais fascinante os estudos organizacionais.A organização embora ocupa um espaço social que, por vezes, se expande e, por outras, se contrai. Quando, por exemplo, temos prestadores de serviços dentro da empresa, eles estão participando tanto quanto do dia a dia da empresa, influenciando e sofrendo influência. Na tentativa de tornar um pouco mais simples o que é naturalmente complexo, podemos dizer que a organização é uma entidade social dirigida com um propósito e que possui algumas características: além de sua Missão, ela contém uma Estrutura para desempenhar suas funções, uma Dinâmica Interna e o Ambiente que a cerca. | INTRODUÇÃO

CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL
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