tecnoógia de gestão

A tecnologia de gestão é como uma visão de organização, sua principal funcionalidade de desenvolver a capacidade de perceber o ambiente externo das organizações. Vão ser modernizando com seus modelos de gerências que de forma seja voltadas para analise de competitividade .Empresas que buscam profissionais nesse raciocino, utilizam melhor as oportunidades de sucessos.como o uso de novas ferramentas de gestão.
As organizações que convive com uma cultura mais moderna sobrevive e se renova a todo tempo, o sucesso é constante sobrevive crise superando suas expectativas.
Atingindo suas metas e seus objetivos a reestruturação e a mudança será determinação para a longevidade da existência organizacional.
Os novos modelos de padrão de qualidade no processo de compreender o mercado alertando futuras ameaças,encontrando melhores oportunidades.
Benchmarking-segundo Décio ,Edna e Moises e um termo de origem e expressão inglesa que se refervesse as cotas de nível , utilizadas nas medições topográficas .O benchmarking é uma analise de informação coletadas,de modo que compreenda o que de fato poderá contribuir em busca de excelência organizacional. Muitas organizações investem benchmarking ou (OBM) ou gestão de livro aberto.
Opem-book management- segundo Décio, Edna e Moises é uma gestão que busca integrar pessoas e informações, fazendo que assumam conjunto responsabilidades pelo sucesso organizacional. Requeresse mais com ambiente de trabalho permite que obter e produzir um resultado bem diferenciado.Sua missão e propor um modelo voltado para a transparência de modo que todos reconheçam a clareza e a situação estabelecida.
Reengenharia- segundo Décio, Edna e Moíses é o processo de mudança radical que ocorre dentro de uma empresa afim de que todos os processos sejam avaliados para que melhorias e desempenho organizacional, a uma nova reconstrução. Criando um valor diante dos clientes sendo assim uma nova maneira de administrar.
Empowernent- segundo