Tecnologias de Gestão
Escolher uma resposta. a. Processo que promove o enxugamento da estrutura da empresa pela transferência a terceiros, focando a empresa no que realmente é fundamental para sua existência b. Passar para terceiros a responsabilidade pela execução das atividades-fim da empresa, como oportunidade para diminuição de custos pela redução dos salários e dos encargos sociais e legais c. Proporciona o aumento do foco no negócio principal da organização d. Outsourcing e. Passar para terceiros a responsabilidade pela execução de determinada atividade
Question 4
Notas: 1
Em relação à quarteirização, assinale as afirmações corretas:
Escolha pelo menos uma resposta. a. Não é o motivo para a profissionalização da gestão dos contratos e do relacionamento entre as empresas b. É a passagem, a uma empresa especializada, das responsabilidades referentes à administração dos contratos de outsourcing c. É o deslocamento do gerenciamento dos contratos de outsourcing para mãos de empresas especializadas d. É a empresa contratada para gerir os contratos advindos do emprego do modelo de delegação de atividades e. É a delegação da gestão de atividades terceirizadas
Question 5
Notas: 1
Sobre o benchmarking, é correto afirmar que:
Escolher uma resposta. a. Não pode ser aplicado dentro da organização, uma vez que seus parâmetros, necessariamente, estão atrelados a outras organizações do mesmo porte existentes no mercado b. A “pirataria” industrial é uma forma de benchmarking c. Ele se aplica apenas no âmbito do setor privado, não se prestando à organização pública ou privada sem fins lucrativos d. Benchmarking é o mesmo que pesquisa de mercado e. Ele permite à organização comparar os seus serviços, produtos e processos de trabalho com os de outras organizações detentoras de melhores práticas
Question 6
Notas: 1
Escolha a alternativa que