Tecnologia

Disciplina: Gestão de Projetos de TI Módulo: 4.1

Docente Marcos Danilo Chiodi Martins

Data de Entrega: ATIVIDADE AVALIATIVA – ENTREGA 07/11/2012
NOME: CÓDIGO: POLO:

- Objetivo desta atividade: Avaliar o aluno acerca dos conhecimentos transmitidos sobre o gerenciamento durante a disciplina de Gestão de projetos.

1) Explique qual é a diferença entre a certificação PMP e a certificação CAPM. 2) Explique se é possível uma pessoa se associar ao PMI mesmo sem ser certificado PMP ou CAPM. 3) Levando em consideração os itens abaixo, diga se são projetos ou não e por que: a. Preparação e execução de um desfile de uma escola de samba do Rio de Janeiro. b. Montagem de um carro. c. Pintura de uma obra prima. d. Construção de uma estrada. 4) Faça o termo de abertura de projeto de construção do novo estádio da Fonte Nova na Bahia (utilize o anexo 1 para tal). Para as informações que não estão na notícia abaixo, você poderá inventar (como por exemplo o nome do gerente de projetos). Para fazer o termo de abertura, utilize o seguinte template: Projeto; Solicitante; Necessidade do Projeto; Cronograma Previsto; Custo Previsto; Cronograma Previsto; Gerente de Projetos; Premissas; Restrições; Descrição sucinta do produto.
Anexo 1 – Notícia publicada no site http://www.jornalfloripa.com.br/esportes/ver_info_jornalfloripa.asp?NewsID=3771 e acessada em 30/08/2010

Estádio da Fonte Nova (BA) é implodido e dará lugar a moderna arena
Arena Fonte Nova vai ter capacidade para 50 mil torcedores, os assentos serão cobertos e a estrutura deve contar com um restaurante panorâmico, com um museu do futebol e um espaço para shows e congresso. O custo: quase R$ 600 milhões. Salvador se despediu ontem da Fonte Nova. O estádio mais tradicional da Bahia

foi ao chão. Uma nova arena começa a ser construída em novembro, de olho na copa de 2014. Às 10h25 da manhã, a implosão. Os 700 quilos de explosivo transformaram a Fonte Nova em um monte de poeira e entulho. Foram apenas 17 segundos