Tecnologia de gestão de pessoas
TECNOLOGIA DE GESTÃO DE PESSOAS
ATPS:
Trabalho acadêmico apresentado como exigência da disciplina Tecnologia de Gestão de Pessoas, do curso de Tecnologia em Recursos Humanos, da Faculdade Anhanguera de Matão.
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 3 1. ETAPA 1 4 1.1 RELATÓRIO: Tempos Modernos e a Moderna Gestão de Pessoas. 4 2. ETAPA 2 6 2.1 IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 6 2.2 QUESTIONÁRIO: MODELO DE GESTÃO DA EMPRESA ESTUDADA 6 3. ETAPA 3 10 3.1 PROGRAMA DE INCENTIVOS 10 3.2 PLANO DE AÇÃO 12 4. ETAPA 4 13 4.1 RELACIONAMENTO ENTRE EMPREGADO E EMPREGADOR 13 4.2 HIGIENE E SEGURANÇA NO TRABALHO 14 CONCLUSÃO 15 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 16
INTRODUÇÃO
A competitividade do mundo atual, aliado ao crescimento do capitalismo e a demanda cada vez maior de bens de consumo, as empresas tendem a imprimir um ritmo cada vez mais frenético as suas linhas de produção ou prestação de serviços. Nesse contexto, o fator humano, ou seja, os trabalhadores passam a cada vez mais serem demandados. Com esse sistema de produção, as relações de trabalho tornam-se cada vez mais impessoais, onde os funcionários são vistos apenas como instrumentos de trabalho e não mais como pessoas.
Algumas empresas modernas já identificaram que a chave para o sucesso está além do investimento em produtos, em mercados, em processos, mas sim o investimento nas pessoas, e principalmente nos empregados que são as pessoas em contato mais intimo com a empresa. As pessoas são a organização, os fornecedores e os clientes e são essas mesmas que levaram a organização ao sucesso empresarial.
Empresas de sucesso são aquelas que investem e apoiam seu capital humano, e são capazes de motivá-los a dar cada vez mais o melhor de si, levando os funcionários a quebrarem seus próprios recordes e levando a organização ao cumprimento de suas metas e objetivos.
Mas como motivar as pessoas para