Tecnico em Recursos Humanos

COMPETÊNCIA 2

CONCEITO EMPRESARIAL

Uma grande Estratégia para o Controle de uma Empresa é saber copiar o que os demais concorrentes têm de melhor, ou seja, imitar o que os grandes e os melhores fazem e que já se foi consagrado como bom (ou absolutamente necessário) procedimento de gestão. Algo fundamental em uma empresa são o Planejamento e o Controle, com a falta desses elementos torna-se uma empresa com falta de informações.

O Procedimento de métodos e Objetivos para cada Colaborador é a empresa se propor um modelo para aprimorar programas de motivação no trabalho a partir do Perfil motivacional dos trabalhadores.
A estratégia mais eficiente é quando correspondem diretamente a metas e valores dos trabalhadores são discutidas brevemente as principais teorias que explicam a motivação no trabalho, bem como suas aplicações em programas motivacionais concretos. Sendo assim, cada trabalhador terá um conceito de perfil motivacional, discutido a sua forma de avaliação nas organizações. Será igualmente apontada a correspondência entre diversos perfis motivacionais, e com isso diversos motivadores serão utilizados na prática organizacional.Cada conhecimento do perfil motivacional de cada trabalhador irá possibilitar o desenvolvimento de programas diferenciados de motivação dentro das organizações , visando á atender as metas de cada trabalhadores diversos.Isso será percebido pelas organizações, no comportamento sendo provocados por metas das pessoas que com seus esforços atingiram determinados objetivos.
Para a melhoria de Seleção de Pessoas, as empresas se baseiam na literatura existente, apresentam-se não só como uma simples atividades desenvolvidas pelos profissionais do RH (Recursos Humanos), mais sim, como um enfoque estratégico. Deverá ser conduzido com extremo profissionalismo utilizando-se das ferramentas mais adequadas para fazer com que somente algumas pessoas possam ingressar na organização; aquelas que apresentam características